Tayto & IPP

IPP begon in 2006 samen te werken met de snackfoodgigant in familiebezit en is vanaf het productiepunt betrokken bij de toeleveringsketen van TGL. Jaarlijks transporteert het een half miljoen pallets met Golden Wonder- en eigenmerkproducten naar retailers.

Net als de meeste fabrikanten is afval dat voortkomt uit het productieproces een probleem voor TGL en is het terugdringen ervan een belangrijk aandachtspunt geworden. Met behulp van de modernste Radio Frequency Identification (RFID)-technologie is de organisatie erin geslaagd de gebieden te lokaliseren waar afval wordt gegenereerd en oplossingen te identificeren om dit te bestrijden.

Deze gerichte verbeteringen hebben de verspilling met meer dan 25% verminderd dankzij de grotere nauwkeurigheid van de rapportage via bak-, lijn- en containergewichten – wat heeft geresulteerd in een enorme verlaging van de transportkosten. Het gemiddelde containergewicht is met ruim 200% toegenomen, wat betekent dat er op elk moment meer producten in beweging zijn.

In een commentaar op de relatie met IPP zei Nigel Smith, supply chain director bij TGL: “We zijn vooral onder de indruk van de bereidheid van Pooling Partner om ons te helpen bij het verminderen van de ‘WOW-factor’. De organisatie heeft veel waarde toegevoegd aan onze supply chain, die opereert volgens een ‘trade-direct’-model.

Als enige palletbedrijf dat zijn eigen producten produceert, haalt IPP ook pallets op, repareert en repatrieert als onderdeel van de zogenaamde circulaire economie. ‘Trade direct’ brengt pallets rechtstreeks van winkelunits naar TGL tegen lagere kosten om het proces te versnellen en het zogenaamde ‘empty running’ – de verspillende transportkilometers die op de terugweg worden gebruikt – uit te bannen.

Nigel vervolgt: “Naast het leveren van pallets van superieure kwaliteit dan die van onze vorige leverancier, is IPP een uiterst eerlijke organisatie die graag rekening houdt met alle feedback die we hebben.”

Deze transparante benadering van zakendoen heeft het partnerschap geholpen om het aantal inkomende pallets sinds 2012 met 20 procent te verhogen – nu een piek van meer dan 525.000 per jaar.

Carl McInerney, UK Country Director voor IPP, zei: “We hebben nauwe werkrelaties met alle leden van het Tayto-team – van directeursniveau tot fabrieksoperators – en dit heeft een grote rol gespeeld in de toename die we de afgelopen tien jaar samen hebben bereikt.

“Nadat we onze rol hebben uitgebreid van het werken aan een groot volume in Groot-Brittannië in 2006 naar het eigenaar worden van de totale onderneming in 2012, zijn we volledig toegewijd aan het leveren van een betrouwbare service waardoor Tayto zijn productie zal blijven uitbreiden.”